为进一步提高工作效能，改进工作作风，建立行为规范、运转协调、工作高效的管理体制，内控合规部进一步强化督办工作机制，要求落实部门照单履责，通过认真“建账”、动态“管账”、按时“交账”、随时“亮账”的方式，有力推动各项重点工作按序推进、按时完成，确保集团公司党委决策部署和各项工作落到实处。
2024年1—3季度，内控合规部按照集团党委会议部署的工作任务，建立了督办台账，明确承办部门，下发《督办通知单》，对涉及多个部门职责的督办事项，根据实际工作明确承办（牵头）部门和协办部门，并按照“事事有结果、件件有回音”的要求，在规定期限内将工作落实完成，内控合规部对列入督办台账的事项视工作完成进度，及时跟踪督促、催办、协调，进行动态闭环管理。同时，将督办工作与年度绩效管理有机融合，通过绩效考核结果的综合运用，在机关营造争优、争先、争效的浓厚氛围。截至今年三季度末，内控合规部共建立党委会议定事项、日常工作、重点工作督办台账三份，下发《督办通知单》7份。
下一步，内控合规部持续开展督办工作，不断完善督办机制，将作决策、抓督办、保落实一体部署、一体推进，着力打造明职责、重落实、求实效的良好工作格局，确保集团公司全年各项工作高效完成。